Adquisición de Briggs en USA por parte de Cerámicas Industriales del Grupo Briones.

Adquisición de Uniropa por parte de Isaac y Salo Wurman.

Adquisición de Central Frenos por parte del grupo chileno-alemán Emasa.

Adquisición de Inamar por parte del grupo chileno-alemán Emaresa.

Venta de Chilefood, del grupo Briones, al grupo Noruego FoodCorp.

Venta de Xella Chile del Grupo Alemán Xella Holding GMBH.

Venta de Barpimo Chile al Grupo Sherwin Williams.

Valoración Open World.

Valoración FTF.

Valoración STG.

Valoración SmartFit.

Valoración Inflowlogistic.

Valoración Lanzco y adquisición por parte de Ferrostal Chile.

Valoración Salmag.

Valoración Grafix.

Valoración Escapology.

Valoración Embotelladora Montaña.

• Estudio y definición estratégica de Chilefood S.A.
  Empresa de conservas de pescados y mariscos dueña de la marca ANGELMÓ.
• Estudio y definición estratégica de ENDOTEC S.A. Empresa importadora de equipamiento e insumos médicos de Alemania.
• Estudio de definición estratégica de MTK Tecnologías aplicadas.
  Empresa importadora de equipos europeos para la industria y construcción y construcción de plantas de Nitrógeno.
• Estudio de definición estratégica de Supermercados Puerto Cristo.
• Estudio de definición estratégica de Punto Maestro Ferreterías.
• Apoyo en gestión en Helados Trendy S.A.

Diseño y creación del modelo de negocios de Materiales y Soluciones S.A. (MTS), formación y desarrollo de la empresa, definición y seguimiento a la estrategia, asesoría al Directorio, con excelentes resultados para sus accionistas y proveedores de la industria. Actualmente, MTS tiene la segunda participación de mercado a nivel nacional en el rubro.

Diseño de la estrategia competitiva de Puntomaestro, definición y desarrollo de su formato constructor y apoyo en la profesionalización de las áreas de negocios. Puntomaestro evolucionó desde la quinta posición en volumen dentro del grupo MTS, a la segunda participación en el ranking de socios.

Diseño de la estrategia competitiva de Supermercados Puerto Cristo, definición y desarrollo del primer formato de cadena discount para supermercados en la Región Metropolitana (1994), desarrollo y dirección del área comercial de la empresa, con crecimiento rentable desde 3 a 20 locales propios. La operación comercial fue adquirida recientemente por Unimarc del Grupo Saieh, en condiciones muy favorables para los accionistas

Diseño del plan estratégico de Chilefood S.A. del Grupo Briones y dirección comercial de la empresa para la fabricación, comercialización y distribución de productos de conservas de pescados y mariscos. Al cabo de 2 años de gestión, esta compañía fue adquirida por el Grupo Noruego Austevoll Seafood.

Diseño del modelo de negocios de Presto (negocio de crédito de D&S); apoyo en la gestión del área financiera de esta empresa, con crecimientos exponenciales en 3 años hasta su venta a WalMart dentro del paquete de D&S.